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42年发展史,老牌羽绒服波司登入选央视“国家品牌计划”

2018/7/19 11:15:37  来源:亿欧网  作者:
7月18日晚,波司登与央视“国家品牌计划”携手在北京水立方举办发布会。波司登也作为服装行业唯一代表入选国家品牌计划,携手创建“中国名片”。波司登方面表示未来1-3年深度打造国内市场。
1976年波司登成立于江苏省常熟市,是一家以羽绒服为主的多品牌综合服装经营集团。目前波司登旗下有波司登、雪中飞、冰洁和康博等羽绒服品牌,此外包括波司登男装、杰西女装 、邦宝女装、柯利亚诺及柯罗芭等非羽绒服品牌。由此来看波司登也在发展品牌多元化。波司登在现场公布了全新品牌标识、品牌广告、终端店铺形象,并携手国际知名设计师上演羽绒服大秀,这一系列动作也展示了波司登在品牌、产品、渠道上的全面发力。
作为一家40多年在羽绒服领域深耕的企业,如今波司登已经在全球覆盖72个国家市场。近期沉寂已久的波司登重新宣布将再次寻求全球扩张,同时在销声匿迹一年半之后将于今年9月重启伦敦旗舰店,据了解伦敦旗舰店于2012年开出,也是波司登在海外布局的第一家门店,不过由于某些因素此店在2017年2月关闭,本次发布会上,波司登则再次提到今年将重启英国伦敦店,据悉,波司登之所以今年再战伦敦市场,是源于伦敦地价上升和波司登自身转型策略有一定效果。
此外,今年波司登将重新发力羽绒服主业,并称砍掉波司登男装、居家、童装等非羽绒业务,未来三年关闭70%-80%的非营利门店。而回顾2014-2016三年间,由于库存问题波司登开启清库存计划,压缩款式更新和产品生产数量,也因此出现波司登三年间营收和净利润下滑。
随着三年业绩低气压的好转和库存问题的解决,波司登业绩在2017年有所回暖,在刚刚发布的2018财年业绩公告中,截至2018年3月31日波司登营收88.81亿元,同比增长约30.3%。很显然,2018财年波司登的业绩或将继续回温,而其针对业务多元化收缩和聚焦羽绒服主业务发展的计划预示着波司登正在回归主业务。
当然波司登也面临相对比较激烈的竞争环境,国外羽绒服品牌加拿大鹅将于下半年进入中国市场,线上线下均有所布局,同时一些快时尚品牌在羽绒服领域的业务增加也存在经竞争成分。发布会现场,针对中国羽绒服行业在全球的优势所在,中国羽绒工业协会理事长、国际羽绒羽毛局副主席姚小蔓提出四点:资源优势。据联合国粮农组织介绍,全球的鸭有74.2%产自中国,全球的鹅有97.2产自中国,故鹅、鸭的原材料具备优势;生产加工优势;价格优势,价格方面与国外相比存在极大竞争力;市场优势。中国有大概14亿人口市场,国际品牌都在进军中国市场,由此来看国内市场存量不可小觑。
此外波司登执行董事、高级副总裁芮劲松提到从今年开始波司登主要有渠道策略:重构、战略店、国际形象,2018年将在北京、上海开出战略店;商品策略:即品质、原创和国际设计师,波司登此前成立了品质升级委员会;品牌策略则在下半年将推动权威媒体覆盖和品牌公关造势三方面新策略。而在消费升级和国内市场现状下,波司登实现“二次创业”,还需要有其代表作,好的代表作则意味这波司登在转型升级时代要做到保证品质更高和时尚度更好;另外便是品牌知名度的提高需要讲好一个故事。
此外,波司登董事局主席兼总裁高德康也从波司登的产品、渠道和品牌三方面做出诠释:
首先是升级产品力,创新驱动品质、设计、工艺全面发展。将整合国际前瞻性优质资源,持续推进商品品质升级、功能研发和时尚设计,构建商品核心竞争力。包括在现有高品质产品基础上,全面提升面料、绒、毛、辅料、和生产工艺并开发国际知名设计师合作品牌;第二是升级渠道力,优化结构布局、终端形象和商品的呈现。将重点投入资源拓展符合品牌定位的时代渠道,确保达成渠道结构性升级。持续加大对加盟商和终端店铺运营的支持力度,以提升消费者购物体验,进一步促进线上线下融合发展;此外,升级品牌力,加强与消费者的高效沟通与权威媒体进行战略合作,提高传播声量,主动传达对消费者有价值的品牌信息。登陆央视,入选国品计划是我们战略当中及其重要的一环。
对于波司登未来规划,高德康也表示,波司登将聚焦羽绒服主业,全面整合资源,通过确立“全球热销的羽绒服专家”战略定位,系统重塑波司登羽绒服专家认知,致力于成为全球75亿消费者首选的羽绒服品牌。
中国纺织行业虽然历史悠久,但真正在国际有高知名度的品牌企业还是凤毛麟角。本次波司登携手国家品牌计划进行“二次创业”,是波司登实现战略升级的重要一环,波司登是否能在新时代引领国内纺织行业的快速前进和发展,我们拭目以待。